Travel & Expense Management

- Rudolf Ganglbauer, Geschäftsleitung
Rudolf Ganglbauer, geb. 1963 in Salzburg gründete 2002 als selbstständiger IT-Berater das Unternehmen travel expense management. Aufgrund seiner bisherigen Tätigkeiten im Bereich Airline und Geschäftsreisemanagement wurden anfangs vor allem Reporting- und Auswertungslösungen angeboten. Als zertifizierter Datanbankentwickler wurden dabei unter anderem umfassende Reporting- und Analysetools für Reisebüros erstell, die den Kunden als Grundlage für Einkaufsverhandlungen, Kundenbewertungen und Produktivitätsverbesserungen dienten.
Im Jahr 2004 wurde der Grundstein für die Zusammenarbeit mit dem belgischen IT-Entwickler und Service Provider MobileXpense gelegt. Mit dem Reisekosten- und Spesenmanagementsystem konnte die eigene Angebotspallette für die übergreifende Beratung und Unterstützung im Travel Management erweitert werden.
Seit 2006 ist unser Unternehmen offizieller Vertriebspartner von MobileXpense für Österreich.
Berufliche Entwicklung:
- 1985 - 1988 Austrian Airlines, Salzburg
- 1988 - 1994 Swissair, Delegierter der Verkaufsleitung für Steiermark und Kärnten
- 1994 - 1995 American Express, Graz, Filialleitung
- 1995 - 2000 Österr. Verkehrsbüro in Salzburg, Linz, Wien
Leitung Geschäftsreisen (OÖ, S sowie W, NÖ, Bgld.), Regionalleitung Oberösterr. Landesreisebüros - 2000 - 2002 Optimundus/BTU Business Travel Unlimited, Linz, Wien
Projektleitung für die Zusammenlegung des Geschäftsreisebereichs (Merging) - seit 2002 Trainer in der Erwachsenenbildung, IT und Projektmanagement
selbstständiger Berater im Bereich Travel Management und
Vertriebspartner MobileXpense Österreich
Ganzheitliches Prozessdenken

- Ing. Günther Schachermayr, Prozessberatung
Ing. Günther Schachermayr, 20 jährige Prozesserfahrung in Bereichen wie Anwendungstechnik, chemische Regelprozesse, Verkaufsprozesse, Veredelungsverfahren geben einen fundierten Überblick über Prozessabläufe und deren Zusammenhänge in den verschiedenen Bereichen.
Es werden Methoden aus modernen Produktionen (GEMBA – KAIZEN) sowie Verwaltungs- und Qualitätskontrolle (6 Sigma) zu einem ganzheitlichen Ansatz verbunden und gelehrt.
Mitarbeiter sind selbst in der Lage kontinuierliche Verbesserung (KAIZEN) zu leisten und gemeinsame Ziele positiv und effizient umzusetzen.
